Av
I dag driver han enmansföretaget Upphandlingskonsult i Sydost.
–Basen är Gotland men kunderna finns på fastlandet, säger Roland Pettersson.
Han hade ett välavlönat arbete som affärsområdeschef på SKL Kommentus men han var trött på att pendla. Under tre år reste han varje vecka mellan hemmet på Gotland till jobbet i Stockholm.
Upphandlingskonsult i Sydost har finansierats med egna medel.
–Det ger inte mer pengar än förr, men det har aldrig varit drivkraften. Jag får nu möjlighet att styra över mitt liv och kan vara mer på Gotland.
Under sina tio år som upphandlare har han sett att kommuner, landsting och statliga myndigheter behövt hjälp med sina upphandlingar. Men han sticker inte under stol med att det första halvåret som egenföretagare varit tufft.
–Det trillade inte in några uppdrag i början. Som konsult måste man ständigt vara synlig och finnas till hands.
Att vara säljare och upphandlare passar kanske inte alla men Roland Pettersson ser det bara som en ytterligare stimulans.
–För mig passar det som hand i handske. Det är inte bara uppdragsgivarens affär som ska utvecklas utan även min egen. Jag försöker hålla mig till tre parallella uppdrag – då hinner jag reflektera och hitta nya uppdrag.
Det enträgna säljarbetet har givit gott resultat. Under året har han arbetat med åtta uppdrag. Han erbjuder tjänster som rådgivning, diverse utredningsmöjligheter och hjälp med delar av eller hela upphandlingar. Hur mycket kunderna debiteras beror på uppdragets längd.
–Jag tar mellan 800 och 1 300 kronor i timmen beroende på uppdragets karaktär, säger Roland Pettersson.
Under året har Pettersson även lyckats inleda ett samarbete med Allego Konsult kring två projekt.
–Jag är deras underleverantör när det gäller ett avtal med Stockholms stad. Det rör sig om en upphandling av upphandlingskonsult, säger han.
–Allego Konsult erbjuder kommuner och landsting samordnade it-upphandlingar och via samarbetet hjälper jag till med att utföra själva upphandlingen.
–Basen är Gotland men kunderna finns på fastlandet, säger Roland Pettersson.
Han hade ett välavlönat arbete som affärsområdeschef på SKL Kommentus men han var trött på att pendla. Under tre år reste han varje vecka mellan hemmet på Gotland till jobbet i Stockholm.
Upphandlingskonsult i Sydost har finansierats med egna medel.
–Det ger inte mer pengar än förr, men det har aldrig varit drivkraften. Jag får nu möjlighet att styra över mitt liv och kan vara mer på Gotland.
Under sina tio år som upphandlare har han sett att kommuner, landsting och statliga myndigheter behövt hjälp med sina upphandlingar. Men han sticker inte under stol med att det första halvåret som egenföretagare varit tufft.
–Det trillade inte in några uppdrag i början. Som konsult måste man ständigt vara synlig och finnas till hands.
Att vara säljare och upphandlare passar kanske inte alla men Roland Pettersson ser det bara som en ytterligare stimulans.
–För mig passar det som hand i handske. Det är inte bara uppdragsgivarens affär som ska utvecklas utan även min egen. Jag försöker hålla mig till tre parallella uppdrag – då hinner jag reflektera och hitta nya uppdrag.
Det enträgna säljarbetet har givit gott resultat. Under året har han arbetat med åtta uppdrag. Han erbjuder tjänster som rådgivning, diverse utredningsmöjligheter och hjälp med delar av eller hela upphandlingar. Hur mycket kunderna debiteras beror på uppdragets längd.
–Jag tar mellan 800 och 1 300 kronor i timmen beroende på uppdragets karaktär, säger Roland Pettersson.
Under året har Pettersson även lyckats inleda ett samarbete med Allego Konsult kring två projekt.
–Jag är deras underleverantör när det gäller ett avtal med Stockholms stad. Det rör sig om en upphandling av upphandlingskonsult, säger han.
–Allego Konsult erbjuder kommuner och landsting samordnade it-upphandlingar och via samarbetet hjälper jag till med att utföra själva upphandlingen.
