Av
Det kan vara tjänstemän som låter en byggfirma renovera badrummet eller bygga ett garage på den egna tomten, jobb som byggfirman aldrig fakturerar. På jobbet beställer samma tjänsteman byggprojekt från samma byggfirma, jobb som dock alltid faktureras.
Det kan också vara tjänstemän som släpper igenom saltade fakturor, utan egen vinning. Här är det mer frågan om bristande kontroll.
När jag studerar de enskilda fallen slås jag av att det alltid finns en gemensam nämnare. Fusket eller slarvet har gjorts av tjänstemän ute i verksamheten, aldrig av upphandlare på en central upphandlingsavdelning.
Jag påstår inte att upphandlare är bättre människor med högre moral. Skillnaden är mer en konsekvens av olika yrkesroller.
De tjänstemän som har blivit avslöjade i tv och dagspress är i första hand driftansvariga, byggingenjörer eller verksamhetsansvariga. Inte upphandlare.
De som jobbar på upphandlingsavdelning har upphandlingar och inköp som yrke. Tankar och diskussioner om korruption är alltid närvarande. Det är en del av jobbet att vara uppmärksam och medveten om riskerna.
Uppföljning av avtalen är en annan del av yrkesrollen för upphandlaren. Rätt typ av uppföljning minskar risken för att bluffakturor slinker igenom. Här finns det möjligheter till förbättringar också för många professionella upphandlare. Problemet är i första hand tidsbrist, speciellt i mindre organisationer. Upphandlingsavdelningen är bäst rustad för att se till att uppföljningen blir av och görs på rätt sätt.
Självklart kan det också finnas upphandlare som är slarviga och som kan låta sig mutas. Men för mig är slutsatsen självklar. Vi får mindre korruption och bättre uppföljning genom att låta professionella upphandlare leda inköp och upphandling i nära kontakt med driftansvariga, byggingenjörer och andra tjänstemän i organisationen. Låt proffsen sköta upphandlingarna!
Det kan också vara tjänstemän som släpper igenom saltade fakturor, utan egen vinning. Här är det mer frågan om bristande kontroll.
När jag studerar de enskilda fallen slås jag av att det alltid finns en gemensam nämnare. Fusket eller slarvet har gjorts av tjänstemän ute i verksamheten, aldrig av upphandlare på en central upphandlingsavdelning.
”De tjänstemän som har blivit avslöjade har inte upphandling som yrkesroll”
Jag påstår inte att upphandlare är bättre människor med högre moral. Skillnaden är mer en konsekvens av olika yrkesroller.
De tjänstemän som har blivit avslöjade i tv och dagspress är i första hand driftansvariga, byggingenjörer eller verksamhetsansvariga. Inte upphandlare.
De som jobbar på upphandlingsavdelning har upphandlingar och inköp som yrke. Tankar och diskussioner om korruption är alltid närvarande. Det är en del av jobbet att vara uppmärksam och medveten om riskerna.
Uppföljning av avtalen är en annan del av yrkesrollen för upphandlaren. Rätt typ av uppföljning minskar risken för att bluffakturor slinker igenom. Här finns det möjligheter till förbättringar också för många professionella upphandlare. Problemet är i första hand tidsbrist, speciellt i mindre organisationer. Upphandlingsavdelningen är bäst rustad för att se till att uppföljningen blir av och görs på rätt sätt.
Självklart kan det också finnas upphandlare som är slarviga och som kan låta sig mutas. Men för mig är slutsatsen självklar. Vi får mindre korruption och bättre uppföljning genom att låta professionella upphandlare leda inköp och upphandling i nära kontakt med driftansvariga, byggingenjörer och andra tjänstemän i organisationen. Låt proffsen sköta upphandlingarna!
