Av
Efter närmare tjugo år i den offentliga upphandlingens tjänst går Peter Lindblom i pension den 1 december. Han lämnar då det jobb som chef för avdelningen för offentlig upphandling på Konkurrensverket som han haft i fyra år.
– Från en försiktig tillsynsroll har Konkurrensverket med ny lagstiftning vuxit till en kraftfull tillsynsmyndighet på upphandlingsområdet.
Avdelningen har vuxit från sju till 15 medarbetare med tydligt fokus på regelefterlevnad och tillsyn.
När Peter Lindblom tillträdde arbetet på Konkurrensverket hösten 2007 beskrev han de offentliga upphandlingarna som kolossalt viktiga:
– Offentliga upphandlingar måste ske korrekt och på ett sådant sätt att mindre företag inte utesluts som leverantörer.
Även om till exempel Företagarna är fortsatt kritiska mot att små företag har svårt att hävda sig i upphandlingar tycker han att Konkurrensverket uppmärksammat problemet:
– Vi har i otaliga sammanhang lyft fram de små företagens betydelse och också medverkat till vissa regelförenklingar.
Dessutom menar han att Konkurrensverket medverkat till att det idag finns mycket större fokus på upphandlingsfrågor än för bara några år sedan.
– Fast fortfarande brister det i insikten om den strategiska betydelsen som offentlig upphandling.
Peter Lindblom säger att han är nöjd med att upphandlingslagstiftningen reformerats, även här har Konkurrensverket tryckt på.
– Införandet av upphandlingsskadeavgift har gett tillsynsmyndigheten mycket bättre möjligheter att bekämpa otillåtna direktupphandlingar.
Utöver det rent tillsynsmässiga pekar han på att verket fått igång forskning på upphandlingsområdet. En rad läsvärda rapporter och utredningar har publicerats.
– Jag har uppskattat min tid på Konkurrensverket och alla de kontakter jag haft med såväl myndigheter, leverantörer som medarbetare, summerar Peter Lindblom.
– Från en försiktig tillsynsroll har Konkurrensverket med ny lagstiftning vuxit till en kraftfull tillsynsmyndighet på upphandlingsområdet.
Avdelningen har vuxit från sju till 15 medarbetare med tydligt fokus på regelefterlevnad och tillsyn.
När Peter Lindblom tillträdde arbetet på Konkurrensverket hösten 2007 beskrev han de offentliga upphandlingarna som kolossalt viktiga:
– Offentliga upphandlingar måste ske korrekt och på ett sådant sätt att mindre företag inte utesluts som leverantörer.
Även om till exempel Företagarna är fortsatt kritiska mot att små företag har svårt att hävda sig i upphandlingar tycker han att Konkurrensverket uppmärksammat problemet:
– Vi har i otaliga sammanhang lyft fram de små företagens betydelse och också medverkat till vissa regelförenklingar.
Dessutom menar han att Konkurrensverket medverkat till att det idag finns mycket större fokus på upphandlingsfrågor än för bara några år sedan.
– Fast fortfarande brister det i insikten om den strategiska betydelsen som offentlig upphandling.
Peter Lindblom säger att han är nöjd med att upphandlingslagstiftningen reformerats, även här har Konkurrensverket tryckt på.
– Införandet av upphandlingsskadeavgift har gett tillsynsmyndigheten mycket bättre möjligheter att bekämpa otillåtna direktupphandlingar.
Utöver det rent tillsynsmässiga pekar han på att verket fått igång forskning på upphandlingsområdet. En rad läsvärda rapporter och utredningar har publicerats.
– Jag har uppskattat min tid på Konkurrensverket och alla de kontakter jag haft med såväl myndigheter, leverantörer som medarbetare, summerar Peter Lindblom.
